Estoy acabando el libro “Pensar en sistemas” de Donella Meadows. Voy a ir sacando un esquema de lo que me ha parecido más interesante.

/índice:

#TO-DO

Por qué los sistemas funcionan tan bien

  • Resiliencia
  • Organización autónoma
  • Jerarquía

Por qué los sistemas nos sorprenden

  • La fascinación de los sucesos
  • Linealidad en un mundo no lineal
  • Fronteras inexistentes
  • Límites, retrasos
  • Racionalidad limitada

Trampas y oportunidades de los sistemas

  • Resistencia a las políticas
    • Buscar vías que satisfagan a todos y objetivos que integren a todos los actores
  • La tragedia de los recursos comunes
    • Educar en las consecuencias de la sobreexplotación. Reforzar el desaparecido vínculo de retroalimentación, bien privatizando o bien regulando el acceso.
  • Deriva hacia el bajo rendimiento
    • Ceñirse a criterios de rendimiento absolutos, relacionarlos con las mejoras de rendimiento en vez de los empeoramientos.
  • Escalada
    • Evitar caer en ella. Si ya estamos dentro, desarme unilateral o negociar con bucles compensadores para controlar la escalada.
  • El éxito que atrae al éxito
    • Diversificación (permitir a los perdedores abandonar el juego y empezar nueva partida), leyes antitrust, nivelación del terreno de juego, compensar las ventajas, recompensas al éxito que no condicionen la siguiente ronda de competición.
  • Adicción (desplazamiento de la carga hacia la intervención)
    • Evitar caer en ella. Poner énfasis en reestructuración a largo plazo.
  • Evitación de las reglas
    • Diseñar reglas que animen a los actores a dedicar su creatividad a la consecución del propósito, no a su evitación.
  • Objetivo equivocado
    • Especificar indicadores y objetivos que reflejen el bienestar real del sistema. No confundir el esfuerzo con el resultado.

Provocar cambios

Puntos de influencia: parámetros, amortiguadores (stock), estructuras de flujos, retrasos, bucles compensadores, bucles reforzadores, flujos de información, reglas, organización autónoma de la estructura del sistema, el propósito del sistema, paradigmas (modelos mentales), trascender los paradigmas.